有一家制造业公司，老板没有受过太多教育，却靠自己把公司做到最高峰 年营收 RM60mil，净利润 RM6mil。当时公司赚钱、有投资者兴趣，也曾经想过上市或卖公司。

后来四个孩子都进了公司，但真正的问题也开始浮现。大儿子和父亲天天吵架。

到底是一代的问题，还是二代的问题？

有一次，老板不小心讲出一句很伤人的话：
“我吃盐多过你吃米。”

老板觉得孩子不尊重他，可是当一代用这样的方式沟通，孩子还会愿意听吗？

最后在 2015 年，大儿子离开父亲的公司，自己开了一家类似的生意。其他三个孩子虽然还留在公司，却更多是打工心态，经常迟到早退，没有真正接下公司的担子。

后来，大儿子继续向父亲的公司拿货。父亲口硬心软，始终觉得是自己的孩子，所以即使其他孩子有意见，他还是继续供货给大儿子。

结果大儿子欠父亲公司高达 RM15mil，一分钱都没还，最后变成父亲公司的坏账。

​原本父亲的公司已经欠银行 RM10mil，再加上这笔 RM15mil 坏账，公司资金越来越紧。

老板想再向银行借钱周转，但公司的状况已经越来越差，营收从高峰 RM60mil 跌到 RM25mil，净利润也变成亏损 RM1.8mil。

这个老板已经 77 岁，本来应该是享福的年纪，现在却还要想办法卖产业、找钱还债。

最可惜的是，如果当年公司一年赚 RM6mil 时卖掉，假设用 10倍 PE 来看，公司可能值 RM60mil。

但因为老板一直相信孩子有能力接班，结果没有一个孩子真正站出来承担责任。等到公司亏钱、欠债、没人接班时才想卖，已经很难卖到好价钱了。